Strategie trifft Waldkraft: Wie wir den Inkubator Nordenergie begleitet haben
Wie gelingt es, unternehmerische Klarheit, Teamkraft und eine gemeinsame Vision zu entwickeln – und das mit Freude, Tiefe und Wirkung? Unser Begleitungskreis hatte die Gelegenheit, genau das gemeinsam mit dem Team von Nordnergie, dem Inkubator der Lother Gruppe, zu gestalten.
In einem intensiven zweitägigen Workshop begleiteten wir zehn Mitarbeitende aus unterschiedlichen Bereichen von Nordnergie auf ihrem Weg zu mehr strategischer Ausrichtung. Im Fokus standen Vision, Purpose, Strategie und erste Schritte in Richtung Wirkungsmessung.Den Auftakt bildete eine besondere Outdoor-Session, angeleitet von Anni Kraus (Ökosystemische Prozessbegleiterin und Organisationsentwicklerin). Der Wald wurde zum Resonanzraum für die Verortung im Selbst, im Team und im Unternehmen. Beim Einsammeln aller aktuellen Themen und dem Eintauchen ins ganz persönliche Erleben dieser, konnte das Team sich gemeinsam aufs hier und jetzt einstimmen. Diese Arbeit half anzukommen am Ort, den Alltag hinter sich zu lassen und lieferte die Essenz für die weitere strategische Entwicklung.Daran anknüpfend begleiteten Amelie Salameh (Organisationsentwicklerin und Prozessbegleiterin) und Johannes Milke (Entrepreneur und Unternehmensberater) die Gruppe in einem kollektiven Visionsprozess.
Ein Highlight des Tages: das Purpose-Turnier, inspiriert von ‚Neue Narrative‘, bei dem der erste gemeinsame Purpose-Satz entstand – mittlerweile finalisiert von einem ausgewählten Duo.
Am zweiten Tag tauchten wir spielerisch in die Welt der agilen Projektentwicklung ein. Durch das gemeinsame Spiel entstand nicht nur ein Gefühl für Sprints und iteratives Arbeiten, sondern auch für Teamdynamiken und Rollen. Die anschließende Arbeit an Objectives & Key Results (OKRs) erfolgte in einem World Café-Format. Der selbstgewählte Nordstern (kleines Wortspiel) – also das Jahresziel – wurde präsentiert von der Leitungsebene. Hiervon haben wir dann 4 Monats-Ziele abgeleitet sowie messbare Kriterien, um den Erfolg messen zu können. Auch hier übernimmt ein Tandem aus dem Team die weitere Verfeinerung und Umsetzung.Zwei Tage, in denen viel passiert ist – nicht nur auf der strategischen Ebene, sondern auch in der Verbindung und Energie des Teams. Was sich erneut bestätigt hat: Die Kombination aus Naturarbeit und Strategieentwicklung wirkt. Sie macht Prozesse lebendig, greifbar und nachhaltig.
Und als wäre das nicht genug, gab es am Ende noch ein ganz praktisches Goodie: eine Solar-Erstberatung für unser Werkhallen-Dach – inklusive Drohnenflug! Die Verbindung mit dem hochmotivierten, fachlich starken Team von Nordnergie war super bereichernd und inspirierend.
Wir freuen uns auf die nächsten Schritte. Danke an dieses großartige Team für Vertrauen, Tiefgang und Innovationsfreude!
Als Reallabor für die Welt von Morgen erforschen, testen und zeigen wir innovative, gemeinwohlorientierte und von der Natur inspirierte Lösungen, Organisationsmodelle und Arbeitsweisen. In diesem Sinne gestalten wir auch unsere Formate und Angebote. Wir begleiten Transformationsprozesse an der Schnittstelle von sozial-ökologischer Zukunftsgestaltung, gemeinschaftsgetragenem Wirtschaften und neuen Formen des Zusammenwirkens. Dabei verbinden wir strategische Prozesskompetenz mit Gestaltungsfreude, wirtschaftlicher Expertise und einem tiefen Verständnis für gemeinwohlorientierte Organisationsformen. Denn Begleitung heißt für uns nicht reparieren, sondern erinnern: an die eigene Kraft, das eigene Wissen, den eigenen Weg, so WBZ-Genossin Amelie. Unsere Stärke liegt in der Verbindung von Vision und Umsetzung und in der Fähigkeit, komplexe Vorhaben so zu strukturieren, dass sie in Gemeinschaft, Kommunikation und Finanzierungsrealität tragfähig werden.
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